Tag Archive | Prestataires Logistiques

Clés d’un appel d’offre 3PL ?

Par Michael Ménager

Tout entrepreneur est confronté à la nécessité d’augmenter sa capacité physique pour faire face à l’évolution de son activité et de celle de son marché.
Que l’on soit propriétaire(s) ou locataire(s), la question du(es) moyen(s) à mettre en place pour s’agrandir se pose à chacun. Il s’agit en effet de l’activation de divers investissements de moyens : financiers, humains, …

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1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL… KESAKO ?

Par Stéphane Coppier, Consultant Logistique, Hardis Group

Les prestataires logistiques et les entreprises clientes peuvent être arbitrairement classés en fonction du taux de prise en charge de la fonction logistique : 1PL, 2PL , 3PL, 4PL, 5PL… Et contrairement à ce que cette dénomination pourrait laisser entendre au premier abord, ces classes ne sont pas inclusives, i.e. un prestataire 3PL n’est pas forcément 2PL, etc…

4PL : origines, avantages et inconvénients

Par Florent Boizard, Directeur de la Business Unit Supply Chain, Hardis Group

4PL – Fourth-party logistics est une société de consulting spécialisée dans la logistique, le transport et la supply chain. Les 4PL peuvent à la fois jouer un rôle de conseil permettant une optimisation de la chaîne logistique mais aussi d’assistance au maitre d’ouvrage en pilotant la mise en œuvre des préconisations aussi bien opérationnelles que stratégiques.

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3PL : avantages et inconvénients

Par Florent Boizard, Directeur de la Business Unit, Hardis Group

Un 3PL – Third-party logistics est une Entreprise qui réalise des opérations logistiques et la mise en place des outils, compétences et systèmes nécessaires, avec l’objectif d’améliorer la performance.

Avantages d’une prestation 3PL

  • Permettre à l’entreprise cliente de se consacrer uniquement à son activité de base et de ne pas « s’éparpiller » dans un domaine qu’elle ne maîtrise pas ou pour lequel elle ne dispose pas des compétences nécessaires.
  • Profiter de l’expertise du sous-traitant pour ce type d’opérations et de la mutualisation des clients pour réduire les coûts.
Inconvénients d’une prestation 3PL
  • Le client peut perdre la maîtrise de la fonction sous-traitée (en particulier lorsque celle-ci est répartie entre plusieurs intermédiaires : un sous-traitant pour la partie gestion de l’entrepôt, un sous-traitant pour la partie distribution, etc…).Ce risque est particulièrement impactant dans certains secteurs d’activité comme la vente par correspondance ou le e-commerce, dans lequel la logistique est un véritable facteur de différenciation (rapidité et suivi des commandes, impact dramatique des ruptures de stock et des erreurs de commandes, etc…).
  • La satisfaction du client final est fortement impactée par la qualité de la prestation du sous-traitant 3PL.