D’où l’importance de maîtriser sa préparation …..

Par Benoît Lamaix, Consultant Logistique, Hardis Group

50 à 70% de la structure des coûts d’un entrepôt est liée à la main d’œuvre ! L’activité de préparation de commandes elle-même représente l’essentiel de ces ressources. L’organisation de la préparation est devenue une question cruciale pour la maîtrise des coûts en entrepôt. Toutefois cette problématique n’est pas une fatalité mais essentiellement une question d’organisation.

La maîtrise des coûts et du service client peut être assurée par une optimisation des processus de préparation.

  • Implanter les produits en fonction de leurs caractéristiques physiques permet de minimiser la casse ou la dégradation de la marchandise
  • Optimiser les implantations en tenant compte des taux de rotation de la marchandise permet de réduire les temps de déplacement
  • Le regroupement de commandes par « batch » permet de massifier les prélèvements
  • La suppression du papier comme support de préparation permet d’augmenter la productivité et de diminuer les erreurs

Les éditeurs de WMS se sont depuis longtemps approprié cette problématique vitale pour leurs clients. Les outils du marché permettent d’automatiser certaines tâches, d’assister l’utilisateur dans son processus d’organisation …. Un élément clé dans le choix de l’application.

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One response to “D’où l’importance de maîtriser sa préparation …..”

  1. Michael MENAGER says :

    Après la vague du tout automatique, nombreux sont les entrepôts à chercher l'équilibre entre automatisme et cout humain.
    Sachant l'humain reste un levier rapide pour se mettre en ligne par rapport à une activité qui fluctue rapidement, le choix du WMS doit aussi porter sur sa capacité à savoir gérer et l'automatisme et l'Humain afin de coller au mieux au besoin de l'entrepôt.

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